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推荐几本好的企业管理的书籍
下面这10本企业管理书籍都不错，首推榜首！
NO.1：《管理者必读12篇》
12Reads 信汇中正领导力
推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但，这并不足够。很显然，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。因此，《管理者必读12篇》这本教材认为，秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而，这一切你该如何获得？《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今，影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述，揭开了管理的奥秘与实务。
NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
王健林
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》
（美）本·霍洛维茨
推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介：如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
NO.4：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
（美）施密特 等
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
NO.5：《影响力》
（美）西奥迪尼
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一！风靡全球二十载！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……
内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
NO.6：《给你一个团队，你能怎么管？》
赵伟
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场！首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习！
内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
NO.7：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
腾讯科技频道
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗？这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
NO.8：《商业冒险：华尔街的12个经典故事》
（美）约翰·布鲁克斯
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
NO.9：《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》
范冰
推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战？这是你急需的四两拨千斤的智慧！国内引入Growth Hacker概念的先锋书！陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐！病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
NO.10：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》
徐东遥
推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。内容简介：本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。
江民老总揭露微点刘旭本来面目~太NB了
江民老总我以前还挺佩服他的！毕竟他也是中国第一个安全方面的专家，创办了中国第一个杀毒软件公司。当年在中国的影响力绝不亚于今日的联想。好多当时的年轻后起之秀以他为偶像。不过现在看来，他也老了，该退下来了。
强烈鄙视江民。
国内三大巨头造假证据诬陷微点的事情败露后，就恶人先告状。江民不是说过要启动法律程序来控告微点诬告你吗？那你为什么不行动啊！是你根本不敢吧！现在是因为上面有人保着你，微点就算有证据也对你无可奈何！总有一天……
补充：微点的官网上有关于国产三巨头连手制造假证据诬陷微点这条新闻，而且到目前为止，三巨头都不敢启动法律程序抗议。
转自科技日报：一项重大原始创新何以大难不死——北京东方微点公司起死回生始末
2008年10月18日，一个普通的日子，但对北京东方微点公司来说，却具有特别意义。
这一天，员工们欣喜地传阅着一封来自北京奥运会开闭幕式运营中心的感谢信。这封并不长的感谢信指出，北京奥运会开闭幕式运营中心自使用能有效防范新病毒和未知病毒的微点主动防御软件以来，中心网络信息系统成功阻止了黑客和各种病毒对运营中心数百台电脑的攻击和入侵，从未发生过开闭幕式有关方案等各种信息泄密事件。“微点主动防御软件作为北京奥运会开闭幕式运营中心唯一使用的反病毒软件，为保障开闭幕式运营中心网络信息系统的安全高效运行和奥运会、残奥会开闭幕式各项工作的顺利进行，作出了突出贡献”。
读着感谢信，手捧北京奥组委颁发的“突出贡献”纪念证书，刘旭，这位著名反病毒专家，热泪长流。微点主动防御软件在北京奥运会开闭幕式运营中心的应用，标志着我国自主研发的主动防御计算机病毒技术，成功经受了北京奥运会、残奥会的重大考验,打了一场漂亮的信息安全主动防御战。但是，外人难以想像的是，微点公司是在背负着一个巨大“黑锅”的压力下，凭着独有的创新技术，赢得了北京奥组委对微点主动防御软件的认可。
“这荣誉来的太心酸，这自豪来的太不容易。”记者昨日采访世界首套主动防御软件———微点软件的创新历程时，刘旭如此对记者说。
原始创新：撼动了谁的恐慌神经
凡使用过计算机的人，几乎都用过杀毒软件，对杀毒软件只能查杀老病毒，很难对付新病毒和未知病毒的缺陷不无感触。尽快研发能够主动防御新病毒和未知病毒的新型反病毒软件，不仅是广大用户的迫切需求，也是国际反病毒公司竞争的焦点。谁能最先开发出满足这种需求的新一代反病毒产品，无疑将在市场竞争中占据很大的优势。
著名反病毒专家、瑞星杀毒软件的原设计者和发明人刘旭，辞去北京瑞星科技股份有限公司董事总经理兼总工程师两年后，创办北京东方微点信息技术有限责任公司，带领科研人员开始了以防新病毒和未知病毒为主要功能的新一代反病毒产品的自主研发，并在国际反病毒领域率先创立“监控并举、动态防护”主动防御体系，成功研制了以程序行为监控、程序行为自动分析、程序行为自动诊断为技术特征，与杀毒软件思路完全不同的反病毒产品———微点主动防御软件，实现了反病毒技术由被动事后杀毒到主动防御的重大跨越，同时申请了6项发明专利。
2005年5月13日和5月31日，光明日报在显著位置发表了刘旭关于“杀毒软件亟待克服重大技术缺陷我国应尽快研制主动防御型产品”和“主动防御电脑病毒并非天方夜谭”的观点，对国内杀毒软件厂商产生了巨大的冲击。
正是刘旭发表的观点在业界产生的反响和微点主动防御软件研制成功的消息，特别是业界关于微点主动防御软件可能带来反病毒市场格局变化的评价，引起了杀毒厂商尤其是国内最大杀毒厂商北京瑞星公司的极大恐慌。瑞星公司非常担心瑞星杀毒软件的市场前景，而恐慌的背后便是要想法阻止微点主动防御软件上市销售。但是，瑞星公司深知用正常的商业竞争手段无法阻止微点软件上市。在获悉微点主动防御软件研制成功的消息后，瑞星紧急找到了时任北京市公安局公共信息网络安全监察处（以下简称网监处）处长于兵，共同商量对策。于是，一个通过制造假案阻止微点主动防御软件上市的阴谋出笼了。
刘旭和微点的厄运由此开始。
灭顶之灾：微点软件遭飞来横祸
正当微点公司紧锣密鼓为产品上市销售做准备时，2005年7月5日起，微点公司莫名其妙地被网监处调查。网监处先是以“反病毒公司资质调查”为由，后又以“未采取安全防范措施”的案件调查为名，对微点公司进行了一个多月的“检查”，频繁传唤包括专家刘旭在内的公司管理、研发人员。同年7月21日，办案人员将扣押的装有微点核心技术的计算机送到瑞星公司。刘旭对记者说，庆幸的是，微点公司对被扣计算机中的核心技术数据采取了严格的加密，这增加了瑞星公司窃取微点主动防御软件源程序等的难度。于兵通过办案人员给刘旭“指明”两条出路，“一是把公司卖给像瑞星这样有实力、有背景的公司，二是不要在北京设立公司，搬回原籍福建”。
2005年7月28日，网监处对微点公司副总经理田亚葵刑事立案。8月30日凌晨，网监处以涉嫌“故意传播计算机病毒”为由，将田亚葵刑事拘留。9月6日，网监处以微点公司涉案为由，给全国唯一防病毒产品检测机构———国家计算机病毒防治产品检验中心发公函，要求其对微点主动防御软件不予检测，达到了阻止微点主动防御软件上市的目的。
不仅如此，为诋毁微点公司声誉，网监处还向媒体发布了微点公司“放毒”的假新闻。2005年10月22日，一条题为“北京破获全国首例故意传播网络病毒案件”和“全国网络病毒第一案告破，杀毒公司传播多种病毒”的消息，在北京和全国各大媒体刊出，震惊业内外。
网监处向媒体发布的“国内首例防病毒公司传播病毒案”的这条消息称，2005年7月2日，北京市公安局网监处接北京多家防病毒公司报案，称本公司互联网上病毒监测预警平台显示，2005年1月以来，计算机病毒一直呈上升趋势，尤其五六月份达到高峰，传播范围有扩大的趋势。接报后，网监处立即开展“调查”工作。消息称，“北京东方微点信息技术有限责任公司在世界首创主动防御病毒软件，打破了对于计算机病毒全世界只能被动防御的局面。然而，该公司在软件研制过程中，违规在互联网上下载、运行多种病毒”，“致使计算机病毒在互联网上大量传播，严重危害网络安全，造成重大经济损失”，“这宗故意传播网络病毒案在全国尚属首例”。“8月30日，公安机关依照《刑法》第二百八十六条第三款的规定，将涉嫌‘故意制作、传播计算机病毒等破坏程序影响计算机系统正常运行造成严重后果’的该公司副总经理田亚葵刑事拘留”。
“防病毒公司传播病毒”的新闻迅速在社会传播，唾骂声四起。对反病毒厂商来说，没有比背上这样的“黑锅”更令用户鄙视了。微点公司如同被钉上了十字架，声誉扫地。不仅如此，网监处还通过网络和电视，通缉另一名员工崔素辉，造成微点员工人心惶惶。
然而，谁也不会想到，这起震惊全国的“国内首例防病毒公司传播病毒案”是有人阴谋制造的假案。
官商勾结：制造假案用心何在
我国对病毒防治产品实施销售许可证制度。按照规定，申请销售许可证，必须提供企业经营执照、产品研发备案证明、公安部指定机构的产品检测报告三个要件，而检测机构的检测报告尤为关键。没有检测报告就无法拿到销售许可证，阻止微点主动防御软件检测也因此成了瑞星公司和于兵阻止微点主动防御软件上市的毒辣手段。
来自北京纪检部门的信息证实，原北京市公安局网监处处长于兵就是在微点公司办理产品上市相关手续之际的2005年7月初，接受北京瑞星公司的请托，指令网监处案件队副队长张鹏云“铲”了从事计算机病毒防范软件研发业务的东方微点公司。
要“铲”反病毒公司，最直接最致命的莫过于让其背上“传播计算机病毒并造成重大损失”的罪名。2005年8月，于兵指使张鹏云和网监处产品管理科副科长齐坤，到北京思麦特管理顾问有限公司和北京健桥证券股份有限公司北京管理部，调查了解公司电脑被病毒感染及造成损失的情况。在听取张、齐二人汇报上述二家公司有病毒感染但未造成损失的情况下，于兵仍授意二人让思麦特公司和健桥证券公司，分别出具了10万元虚假损失的证据材料。
微点公司副总经理田亚葵被刑事拘留后，由于缺少报案材料，2005年9月，于兵指使张鹏云、齐坤到北京江民新科技术有限公司、北京金山软件股份有限公司、北京启明星辰信息技术有限公司做工作，让这些公司分别出具了虚假的“病毒暴发”报案材料。
为对田亚葵传播病毒案件涉及的“损失”进行评估，瑞星公司常务副总赵四章向于兵推荐了由瑞星公司独立监事邹某为合伙人的中润华会计师事务所。网监处将该会计师事务所出具的虚假评估报告，作为认定田亚葵构成“破坏计算机信息系统罪”和“侵犯商业秘密罪”的主要证据。
网监处在案件调查中“认定”，田亚葵所用的与互联网连接的笔记本电脑中，有4种病毒于2004年12月21日被激活，通过ADSL向外传播，造成较大损失。经北京纪检机关调查，网监处指证的田亚葵笔记本电脑上网的ADSL当时还没有开通，这部ADSL是在几个月后的2005年4月1日才开通使用。而所谓的田亚葵“激活”4种病毒，也与事实相违背。经国家信息中心电子数据司法鉴定中心重新鉴定，在田亚葵笔记本电脑中仅发现上述4种病毒中的3种病毒，而且从未被激活过。
据北京纪检部门调查，“北京东方微点信息技术有限责任公司传播计算机病毒案件”，是于兵应北京瑞星公司之请托，指使张鹏云、齐坤，调取假报案、假损失、假鉴定等证据材料制造的假案。记者在采访中了解到，这一假案造成微点软件上市受阻近3年，企业蒙受直接经济损失3000多万元，微点声誉受到极大伤害，公司背负的“防病毒公司传播病毒”罪名，至今还未得到公开平反；无辜锒铛入狱的田亚葵和被通缉的年轻员工崔素辉更是身心受到摧残。
不弃不离：艰难的取证举报路与正义的支持
微点副总田亚葵被捕后，研发部负责病毒库保管、年仅23岁刚刚大学毕业的崔素辉，也无辜遭到了警方通缉。小崔东躲西藏不敢来上班，几年不敢回老家河北过春节。2006年除夕夜，小崔躲在福州的一家小旅店里，嚎啕大哭。问苍天，为什么自己有家不能回？！
在网监处三天两头来研发部传唤讯问技术人员的情况下，员工们担惊受怕，有的员工见到穿警服的就紧张，研发工作受到很大干扰，无法正常进行。为保存公司研发实力，刘旭做出了把研发部从北京悄悄转移到福州的决定。为了员工的人身安全，刘旭特意将20多人的火车票终点站买到厦门，但安排大家在离福州较远的一个小站下车，然后找了两辆中巴车在夜深人静时把研发部员工接到了福州，而这一转移就是两年。
在田亚葵被逮捕和崔素辉被通缉后，刘旭清楚地知道，这个时候公司更不能没有自己。一方面，研发人员的情绪不稳定，最需要鼓励，更需要主心骨；另一方面，必须尽快向有关部门举报微点无辜遭陷害的重大情况。为了保证自己的通信安全，刘旭每天在自己的包里装着9部手机，用9个手机号与研发负责人和公司高层等单线联系。
2005年中秋节前后，为防止办案人员跟踪，刘旭多次路过家门而不敢回。连续几天，刘旭每晚都要换几个宾馆，最多的时候一晚上换了5个地方躲藏，他不知道自己要躲到哪一天。对攻克技术难题从不服输从不低头的刘旭，看着万家灯火，中秋节晚上留下了悲愤的泪水。但是，刘旭始终坚定着一个信念，在提高自主创新能力已经成为国策的今天，微点公司研发的对用户、对国家信息安全都有现实意义的主动防御软件，一定会得到国家保护。作为首善之区，在建设更加和谐自主创新环境的当前，造假陷害微点的“黑手”最终会被查办，正义一定会战胜邪恶！
正是抱着这样朴实的信念，在产品拿不到销售许可证的情况下，微点公司以测试版供用户在网上下载测试和免费试用近3年，不断完善产品，创了软件公测时间之最。刘旭以自己的信念和对技术的执着凝聚公司员工的同时，从书店买回一大堆法律书籍。他拿出了研究病毒的韧劲开始钻研厚厚的法律条文，并开始了大量艰难的取证。
刘旭边取证边向有关部门上访、举报和反映情况，寻求正义支持。2007年5月，刘旭向最高人民检察院、公安部等国家有关部门的举报，得到了高度重视。经最高人民检察院认真调查和过问下，同年11月20日，田亚葵在被羁押11个月和取保候审12个月后，北京市海淀区检察院对田亚葵做出了不起诉的决定。微点主动防御软件在被封杀长达两年半后，获准向国家计算机病毒防治产品检验中心办理产品上市销售前的检测手续，为申请产品销售许可证扫除了障碍。微点主动防御软件在通过国家检测机构检测后，终于获得被阻挠了近3年的销售许可证。
刘旭的境遇也受到了中央主要媒体的高度关注。新华社先后3次以内参的形式做了报道，呼吁保护原始创新成果。科技日报在2007年12月19日和12月25日，在显著位置分别以《微点软件的上市之路为何如此艰难》和《谁保障自主创新成果不遭封杀》为题，对于兵封杀微点软件的事件进行了披露，发出了“微点事件”背后到底是否另有“黑幕”，背后到底是否有“黑手”，“黑手”到底有多长的拷问。
与此同时，微点主动防御软件作为重大原始创新成果，得到了有关部门的高度重视。权威机构北方计算中心在组织了专门的攻防测试后，给予高度评价，认为“微点主动防御软件的研发成功，是反病毒核心技术的重大突破和创新”，并建议国家有关部门予以重视和支持。微点主动防御软件更因其技术的独创性，被科技部列入国家863项目，这给逆境中的刘旭和微点公司以巨大的精神鼓舞，使刘旭更坚定了对自主创新的信念。
也就在北京奥运会前夕，北京市纪委接到实名举报，反映原北京市公安局网监处处长于兵、案件队副队长张鹏云、产品管理科副科长齐坤存在徇私枉法等问题。市纪委高度重视，成立专案组对于兵等人的严重违法违纪问题进行立案调查。现已查明，于兵涉嫌收受瑞星公司贿赂、利用职务便利贪污公款，涉案金额巨大。齐坤涉嫌收受瑞星公司常务副总赵四章的贿赂。据来自检察系统的消息，于兵涉案金额高达4000多万元。
据纪检部门调查，于兵还存在变造户口、私办护照和境外身份并擅自多次出境等问题。于兵持有5本因私护照，自2001年以来持因私护照出境30次。2008年7月23日，于兵潜逃。9月10日，于兵被北京市检察院批准逮捕，9月18日被抓捕归案。10月7日，张鹏云、齐坤被北京市检察院批准逮捕。目前此案已移送司法机关。
来自纪检部门的信息证实，因涉嫌行贿，瑞星公司常务副总裁赵四章2008年8月1日准备出境时，在首都机场被纪检机关带走接受调查，现已被检察机关批准逮捕。
让微点蒙冤3年的假案终于真相大白。在国家相关部门的大力保护下，历经磨难的微点主动防御软件，再次迈开了新的创新历程
关于高司联盟
好像是最初从一些高校BBS上进化而来的，不同学校的牛人从交流计算机技术开始，后来发展出一个类似于黑客组织的东西，不过后来，发展的很强大，有很多专业领域的人才加入，有经济学的，法学的，政治的，而且也不仅仅是大学生了。不过其很低调，且从不通过互联网进行公开交流，所以也不为人所知。
我也不清楚，只是听同学说过。他们常同一些企业及政府机关做项目的，应该很赚吧，那么多牛人在里面。 您能看到人家内参也够厉害