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增长黑客樊登读书会(樊登增长黑客听后感)

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樊登读书会的盈利模式是怎样的?

付费+线下城市代理。

樊登读书会从上线之初就实行收费模式。樊登认为免费的东西,很多人不会珍惜,收费是一个筛选门槛,能把真正认同樊登读书会的人筛选出来。

“从一开始,我们就觉得内容收费不是靠用户自觉的,应该靠朋友推荐或者他人推荐。”樊登说他的目标是能帮助三亿国人养成阅读的习惯。

所以,樊登读书会的会员增长主要有两个渠道:一是会员间的口碑推荐,二是城市代理销售会员卡。

所谓城市代理是指,不同省份、城市的会员可以申请成为樊登读书会的代理,在地方设立分会,一方面,分会可以通过销售樊登读书会年卡的方式发展会员,获得利润分成;另一方面,地方分会也成为了承载会员线下活动的重要组织。

樊登认为,他们读书会在线下卖会员的方式其实和宝洁卖洗衣服的方法差不多,但是读书会的利润更高,几乎全部是利润,可以分给各级代理的钱也更多。

截至2017年4月,樊登读书会已在海内外成立超过600家分会,会员人数超过176万。其中省级分会覆盖了全国34个省份,而海外分会也拓展到了亚特兰大、多伦多、新加坡等20多个城市。

2016年底,樊登读书会开始在全国各地开设书店,“樊登书店”在地方也采用的是加盟的轻资产模式,地方有开店意向的人可以提出加盟申请,审核通过后即可开店。

据樊登介绍,目前,樊登书店已经开了200多家。“我们的线下书店偏重于走到各个县区、乡镇,走到全国能走到的最基层的地方。”

事实上,在整个樊登读书会的战略中,并不指望通过书店来赚钱,更多的是将书店作为在地方发展新的读书会会员的渠道。

2014年,樊登读书会获得联通创投300万天使投资,2016年,获得喜马拉雅投资超2000万A轮投资。事实上,樊登读书会一直有较好的现金流,2016年,收入近1亿元,樊登读书会公司净利润超过千万。

樊登称,未来可能将不再考虑新一轮融资,或选择直接上市,目前已经有券商介入辅导。

不难发现,区别于《罗辑思维》、《晓说》等知识IP节目,樊登读书会在商业模式上有两点不同,一是从一开始就推行付费模式,二是特别注重线下渠道的拓展。这两点也构建了现在樊登读书会盈利模式的基石。

在不久的未来,樊登将会加大线下活动力度,一方面要继续丰富线上内容精华,另一方面自己也要举办形式多样、内容丰富的读书沙龙、读书分享会等活动。

樊登读书会赢利模式是怎样的?

付费+线下城市代理。

樊登读书会从上线之初就实行收费模式。樊登认为免费的东西,很多人不会珍惜,收费是一个筛选门槛,能把真正认同樊登读书会的人筛选出来。

“从一开始,我们就觉得内容收费不是靠用户自觉的,应该靠朋友推荐或者他人推荐。”樊登说他的目标是能帮助三亿国人养成阅读的习惯。

所以,樊登读书会的会员增长主要有两个渠道:一是会员间的口碑推荐,二是城市代理销售会员卡。

所谓城市代理是指,不同省份、城市的会员可以申请成为樊登读书会的代理,在地方设立分会,一方面,分会可以通过销售樊登读书会年卡的方式发展会员,获得利润分成;另一方面,地方分会也成为了承载会员线下活动的重要组织。

樊登认为,他们读书会在线下卖会员的方式其实和宝洁卖洗衣服的方法差不多,但是读书会的利润更高,几乎全部是利润,可以分给各级代理的钱也更多。

截至2017年4月,樊登读书会已在海内外成立超过600家分会,会员人数超过176万。其中省级分会覆盖了全国34个省份,而海外分会也拓展到了亚特兰大、多伦多、新加坡等20多个城市。

2016年底,樊登读书会开始在全国各地开设书店,“樊登书店”在地方也采用的是加盟的轻资产模式,地方有开店意向的人可以提出加盟申请,审核通过后即可开店。

据樊登介绍,目前,樊登书店已经开了200多家。“我们的线下书店偏重于走到各个县区、乡镇,走到全国能走到的最基层的地方。”

事实上,在整个樊登读书会的战略中,并不指望通过书店来赚钱,更多的是将书店作为在地方发展新的读书会会员的渠道。

2014年,樊登读书会获得联通创投300万天使投资,2016年,获得喜马拉雅投资超2000万A轮投资。事实上,樊登读书会一直有较好的现金流,2016年,收入近1亿元,樊登读书会公司净利润超过千万。

樊登称,未来可能将不再考虑新一轮融资,或选择直接上市,目前已经有券商介入辅导。

不难发现,区别于《罗辑思维》、《晓说》等知识IP节目,樊登读书会在商业模式上有两点不同,一是从一开始就推行付费模式,二是特别注重线下渠道的拓展。这两点也构建了现在樊登读书会盈利模式的基石。

在不久的未来,樊登将会加大线下活动力度,一方面要继续丰富线上内容精华,另一方面自己也要举办形式多样、内容丰富的读书沙龙、读书分享会等活动。

《樊登读书会》的商业模式和盈利模式是什么?

《樊登读书会》的商业模式和盈利模式:

樊登读书会最核心的增长机制是他的分销裂变机制。传统的微商为什么被骂?因为两块钱的成本产品卖200块,大部分利润都被拿去发展线下拉人头,产品质量不行,消费者当然不满意。但是知识付费产品不同。

一旦制作完成,卖一份跟卖1000份,成本是一样的,边际成本为零,也就是说,知识付费可以把利润用在拉人头的基础上,保证产品质量。樊登读书会完成了几波主要的裂变机制。

1、有过几次免费领付费会员的裂变活动,做得非常成功,其实如我们上面所说,无论新增多少会员,樊登读书会的成本,其实都不会增加多少。

2、和几个大平台合作,免费送付费会员,又新增了一大波用户。

3、在现有会员中发展代理,在各城市负责做活动,拉入新人,新加入的会员给予代理最高的分销提成,直接打穿了很多二三线城市,单凭这一点得到APP几乎就不可能做到。

4、后续还发售了实体会员卡,代理可以低价买卡,然后自行销售赚取差价,这招既快速回拢了资金,(代理批发量,买卡要一次性付)清,又倒逼代理努力去发展新会员。简单来说,得到APP的增长是大v驱动。

樊登读书会的增长是代理裂变驱动。大v的数量有限,代理数量理论上无限的。这就是二者拉开用户数差距的主要原因。有人可能会想,樊登这套知识微商的模式,如果真的这么厉害,那么不是谁套用一下就能做大做强了。反正能把这套模式跑通,本身也有其强大的护城河。

1、为了迎合更大体量用户的需求,樊登读书会的内容数量必须够多,这就很考验保质保量,快速出课,出内容的能力。

2、虽然裂变成本远低于传统行业,但前期大量铺内容,团队的工资app开发和服务器成本等仍然需要,需要大量资金,这就考验团队的融资能力,特别是早期事情还没办成,就靠刷脸讲故事,拿到大量投资的人。基本都是圈内的名人。

3、高校的裂变吸收大量全国代理维护代理出单,本身就是一种能力,这事情跟打仗一样,当司令不用上前线,看着轻松,但能把几万的兵带好,其实非常难。

4、得到和樊登读书会的案例,恰好符合一条最原始的规律。质量越高,价格越高,规模越小。

5、樊登读书会是上海黄豆网络科技有限公司注册的品牌。

全民K歌中送出的K币怎样收回?

全民K歌中送出的K币怎样收回?全民k歌送的k币不能撤回,k币和鲜花一样送出去就送出去了,是不支持撤回的。而且自己收到的K币或者礼物也无法再次发送给其他人,鲜花也是一样的。

《全民k歌》是一款由腾讯公司出品的k歌软件,于2014年9月1日首发。

其独创歌曲段落重唱功能,并拥有智能打分、趣味调音、好友擂台、趣味互动等功能,可为玩家模拟KTV、演唱会、剧场、露天广场等多种音效。作为腾讯首款K歌交友应用,《全民K歌》独创歌曲段落重唱功能,并拥有智能打分、趣味调音、好友擂台、趣味互动等功能,能帮助你在最短时间内提升唱功,不用多久,你就会成为朋友圈中的K歌之王。真正的K歌达人都梦想着自己的演唱能有演唱会、剧场那样的效果,而《全民K歌》的趣味调音功能就能帮你实现这个愿望。该功能可模拟KTV、演唱会、剧场、露天广场等多种音效,让你的演唱瞬间高大上。此外,你还能通过调音随意将自己的声音变为男声或女声,绝对会有意想不到的震撼效果。

  • 评论列表:
  •  黑客技术
     发布于 2022-06-26 17:13:41  回复该评论
  • 高大上。此外,你还能通过调音随意将自己的声音变为男声或女声,绝对会有意想不到的震撼效果。

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